- Speuren naar talenten en vaardigheden die verder kunnen worden ontwikkeld
- "Voelen", "denken" en "doen" afstemmen en in balans brengen
- Reflecteren op keuzes maken
- Hervinden van de werk-privé-balans
- Het aanpassen van eigen gedrag aan medespelers
- Omgaan met tegenslagen
- Het benaderen van een probleem vanuit verschillende standpunten
- Variëren in handelingsrepertoire
- Leidinggeven en aansturen van het team
- Hoe haal ik het maximale uit mijn medewerkers
- Zintuigelijke scherpzinnigheid
Dat zijn voorbeelden van zaken die bij de coaching van management en stafmedewerkers aan de orde kunnen komen. Het doel van een coachingsprogramma is helder: effectiever worden in je werk en zorgen dat je goed in je vel zit. De gecoachte bepaalt de agenda, de coach houdt de spiegel voor, geeft terug wat hij waarneemt, stelt de richtinggevende vragen en zoekt mee naar oplossingen en de manier waarop die in de praktijk worden gebracht. Daarbij kan gebruik worden gemaakte van - bijvoorbeeld - persoonlijkheidsprofielen die aan de hand van vragenlijsten worden opgesteld. De coach is ervaren in de sector en beschikt over ruime ervaring op de genoemde terreinen. Shopmanagers.com biedt twee coachingsprogramma aan: |
|
Voor iedere shopmanager en floormanager is het belangrijk om hun werkzaamheden te kunnen reflecteren met een coach. Door middel van het stellen van de juiste vragen vind introspectief plaats, waardoor de shopmanager of floormanager de mogelijkheid krijgt zichzelf te ontwikkelen. Het is een hele andere beleving voor een shopmanager of floormanager om gecoacht te worden door een derde, dan door iemand intern. De openheid en diepgang wordt veel eerder bereikt, er zijn minder belemmeringen of beperkingen, waardoor er eerder een duurzame kwalitatieve groei en ontwikkeling in de persoonlijkheid plaats vindt.
De coaching start altijd met een assessment en een persoonlijkheidtest. Op basis daarvan worden afspraken gemaakt over duur en intensiteit van het coachingtraject. De gesprekken worden gevoerd met een ervaren coach. Het traject omvat tenminste vier gesprekken van ieder anderhalf uur. |
Is gericht op de begeleiding van het management binnen het bedrijf bij de reflectie op aspecten van bedrijfsvoering, de omgang met de binnen- en buitenwereld (klanten, aandeelhouders, medewerkers, overheid, personal branding, eigen functioneren, verhouding tussen werk en privé, e.d.). Duur en inhoud van executive coaching worden uitsluitend bepaald door betrokkene.
Voor meer informatie over coaching, kunt u Contact opnemen met één van de consultants |
